业务提示 4 - 系统化 系统化是指创建系统和程序来自动化和标准化流程。这个商业建设技巧中有一些很好的黄金法则： 标准化日常工作以创造良好的服务，并利用您腾出的空闲容量来创造卓越的服务。 系统化意味着程序、计算机化和自动化，而不仅仅是计算机。 程序是指书面文字，但比这更可取的是：图片、图表、音频和视频。 如果您使用计算机进行系统化，请不要试图系统化一团糟。先把乱七八糟的东西整理一下。如果不是这样，您可能只会更快地制造更大的混乱。 如果您使用计算机进行系统化，请应用规则：数据输入一次并多次使用。
避免使用一串电子表格，在其中一遍又一遍地重新键入相同的数据。这是糟糕的系统化，并导致很多错误。 好的系统使 KPI 和更容易。寻找机会轻松提取有用的 KPI。 在招聘之前进行系统化，然后团队将有一个系统可以遵循。反过来做，企业主和经理会消耗精力追逐团队，因为团 国家邮箱列表 队根本不知道发生了什么或如何去做。 商业提示 5 - 明智地使用您的客户，不要浪费他们。 客户是黄金，使用它们来建立强大的推荐营销流。 与您的客户保持联系，这可以通过时事通讯、新的特别优惠、新产品发布和您提供的产品组合来实现。 比新潜在客户更好地对待客户，
当他们回来购买更多时，对待他们非常好。 持续与客户建立信任，永远不要做任何损害这种信任的事情。 商业提示 6 - 建立积极进取的团队 * 在您让大型团队在您的业务中松散之前进行系统化。如果你不这样做，他们会烧毁你。 从更广泛的意义上看团队。团队是发展业务的另一个关键因素。但是，我建议您从更广泛的意义上看待团队，而不仅仅是您直接雇用的那些人。例如，您的会计师和主要供应商可以与您的企业一起组建一个团队。与其他企业的合作可以建立非常强大的团队。事实上，这些类型的团队通常比您招募为您工作的团队更有动力。